Hey, I'm
GINA
Brand Operations Managerr
Brand Operations Managerr
Long-term Thinking.
Fearless Execution.
我是 Gina，專精於品牌營運系統化的執行者。
我的作品集
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
職場經歷
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
商業
設計
行銷
運營
特助與行銷主管
德川家康-按摩專門
2024 - Current
特助與行銷主管
德川家康-按摩專門
2024 - Current
行銷設計專員
巨鷗科技
2022 - 2023
行銷設計專員
巨鷗科技
2022 - 2023
設計師
HONEY好飽餐飲
2021 - 2022
設計師
HONEY好飽餐飲
2021 - 2022
114年 職場/接案成就
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
我的技能
不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
市場行銷
市場行銷
市場行銷
商業運營
品牌規劃
設計策略
社群行銷
市場分析
商業模型
組織運營
品牌規劃
網頁設計
系統設計
AI輔具
Hey, I'm
GINA
Brand Operations Managerr
Brand Operations Managerr
Long-term Thinking.
Fearless Execution.
我是 Gina，專精於品牌營運系統化的執行者。
我的作品集
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
職場經歷
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
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2024 - Current
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行銷設計專員
巨鷗科技
2022 - 2023
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設計師
HONEY好飽餐飲
2021 - 2022
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114年 職場/接案成就
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
我的技能
不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
市場行銷
市場行銷
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商業運營
品牌規劃
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社群行銷
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商業模型
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品牌規劃
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Long-term Thinking.
Fearless Execution.
我是 Gina，專精於品牌營運系統化的執行者。
我的作品集
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
夢想若無系統支撐，僅是幻影；
若有執行導航，則是未來。
職場經歷
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
擁抱長遠思維，不畏艱難挑戰；用理性腦驅動感性夢想。
商業
設計
行銷
運營
特助與行銷主管
德川家康-按摩專門
2024 - Current
特助與行銷主管
德川家康-按摩專門
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行銷設計專員
巨鷗科技
2022 - 2023
行銷設計專員
巨鷗科技
2022 - 2023
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HONEY好飽餐飲
2021 - 2022
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HONEY好飽餐飲
2021 - 2022
114年 職場/接案成就
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
以『敢想敢拚』的實力，跨越人生邊界的每一場硬仗
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力1
數位系統架構與 AI 邏輯
系統化效率提升：獨立運用 Notion 與 Asana 建構團隊協作系統，將組織運營從非結構化的 LINE 移轉至結構化平台，經實測「提高整體工作效率達 35%」。 數位介面 UX 優化：規劃與撰寫官方 LINE 多頁選單策略，透過優化使用者服務體驗路徑，直接驅動「成交率提升 15%」。 AI 自動化商模建構：搭建私域 AI 自動化商業模式，整合官方 LINE 行銷工具與預約系統 AI 資訊庫，實現「客群精準分類與自動化運作」。
- 001
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力2
整合行銷設計與營收轉換
官方LINE內建推播營收創造：深入挖掘官方 LINE 內建功能潛力，不依賴外部高額廣告投放，而是結合品牌價值主張，透過精準的推播策略，單月總營業額「成長15%」。 節慶策略營收爆發：主導規劃母親節節慶行銷活動，整合情感行銷，精準捕捉節慶需求，成功為品牌創造單月「額外 30 萬元的營業額增長」。 社群商模轉換：協助美睫品牌執行社群經營與官方 LINE 串接，直接「提高 10% 轉單率」。
- 002
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力3
商業策略與危機管理
關鍵漲價留客策略：在品牌提高價格的關鍵轉捩點，透過強化口碑與系列行銷活動規劃，成功「減少 70% 因漲價而流失的客戶」，穩住營收基底。 關鍵人才賦能轉型：執行為期「三個月的密集教練計畫」，成功將處於邊緣的店長重塑為具備管理專業與積極成長思維的核心幹部，激發其主動任事精神。
- 003
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
核心戰力4
資源獲取與品牌價值鏈
政府補助資源爭取：親自撰寫政府計畫，並獲得海委會 「114年苑你漁我‧共享黃金海岸」計畫280 萬 和「114年度博物館與地方文化館深耕」與海共舞提升計畫 22 萬的補助經費，獲得「 302 萬元」的外部補助經費投入到苑裡鎮的在地發展。 制度建構與落地：將品牌策略、價值、報酬制度等文字制度化，並舉辦年會宣達，確保制度落地扎根，為品牌拓展儲備能量。
- 004
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不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
不只是解決眼前的問題，更是在建立能自動運作的品牌系統
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